?

Log in

No account? Create an account

February 2016

S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
2829     

Tags

Powered by LiveJournal.com

January 23rd, 2016

Мастера виртуальных граней

"XXI век – век информационных технологий" – это не просто слова, а нынешняя реальность. Сегодня миром правит техника, а товаром выступает информация. Информационные технологии задействованы везде. Глобальная паутина стала всеобъемлющим пространством, которое захватило в свои объятия все и вся.
В таких условиях естественно появление разного рода организаций, где квалифицированные специалисты делают мир компьютерных технологий доступным и полезным для каждого обывателя. Сегодня мы расскажем об одной такой организации, появившейся в нашей республике не так давно и отличающейся особым подходом к качеству и идейности выполняемого дела.
[Spoiler (click to open)]
Речь идет о медиа-студии Элберда Сулеймановича Азиева "Ant" (в переводе с английского – муравей), обозначившей своей целью создание веб-ресурсов, способных эффективно решать ряд бизнес и творческих задач в интернете. Здесь креативная команда молодых специалистов, оснащенная профессиональным оборудованием и собственной студией, занимается своим непростым ремеслом, требующим знания точных наук, выдающегося таланта и высоких творческих способностей.
Для начала немного о руководителе проекта.
Ему 29 лет. Закончил Российский Новый университет (РосНОУ) по специальности информационные системы и технологии.
Карьеру IT-специалиста начал еще во время студенчества, открыв первый ингушский интернет-сервер игры «Counter-Strike». В то же время им был создан и сайт «06region.ru», который впоследствии, благодаря своей интерактивности, быстро набрал популярность среди молодежи. На этом же сайте Элберд запустил первое ингушское интернет-радио, с трансляцией онлайн-передачи, в которой любой желающий, дозвонившись по скайпу, мог участвовать в обсуждении различных тем, заранее обозначенных на форуме. Также у пользователей была возможность во время прямого эфира задавать вопросы в чате. Ну а записи передач позже выкладывались на сайт в виде аудиофайлов для прослушивания (подкастов).
После получения диплома Элберд Азиев продал сайт «06region.ru» и устроился на работу в Постоянное Представительство Республики Ингушетия при Президенте РФ в городе Москве, где занимался социальными проектами в должности ведущего специалиста.
Далее сменил место работы и следующие несколько лет выступал в роли технического директора в Информационном агентстве «Кавказская политика».
В феврале 2013 г. Элберд собрал команду программистов и дизайнеров и основал собственную медиа-студию «Ant». Как говорит о ней сам Азиев Элберд, "студия находится на пересечении технологий и дизайна, где опытные ингушские профессионалы создают красивые и эффективные решения бизнес-проблем".
Итак, чем же занимается студия?
По словам Элберда Сулеймановича, медиа-студия «Ant» специализируется на создании высокотехнологичного, основанного на пользовательском опыте продукта. В студии создают что-то новое, но при этом не разрушают фундаментальные принципы хорошего дизайна.
Из широкого спектра оказываемых студией услуг основными важнейшими направлениями деятельности сотрудники студии называют графический дизайн: разработка логотипов, фирменного стиля и дизайна для упаковки. Медиа-студия "Ant" способна придумать и предложить оригинальные идеи для решения проблем бизнеса, связанных с его брендом и фирменным стилем.
Элберд Азиев поясняет: "Мы не рисуем просто красивые картинки – пусть этим займутся художники. Мы не операторы компьютеров и не фотошоперы 81 уровня. Мы просто дизайнеры и разработчики, которые решают реальные проблемы. Мы любим технологии и нацеленность на результат так же, как эстетику и креативность. Работая с клиентами, мы слушаем внимательно, задаем правильные вопросы для того, чтобы определить цели и задачи проекта. Затем разрабатываем стратегию, следуя которой придумываем креативные решения, применяемые на различных платформах. Все это основано на глубоком понимании любого бизнеса и рынка, в котором клиент работает".
Также студия "Ant" предлагает услуги по созданию сайтов любого уровня сложности для клиентов со всего мира. Тщательно проанализировав техническое задание клиента, команда студии предлагает оптимальное решение по дизайну и функционалу.
«В своей работе главный упор мы делаем всегда на качество. Всегда стараемся браться за большие и сложные проекты, и каждый раз в работе используем все свое умение, получаем большой опыт и не перестаем развиваться. Мы не рекламируем свою студию нигде, потому что качественная работа – самая лучшая реклама», – уверяет Элберд.
«Мы не случайно открыли свою студию именно в Ингушетии, хотя были прекрасные возможности разместиться в Москве. Наша цель – выйти на мировой уровень и доказать, что в нашей маленькой республике есть очень талантливые дизайнеры и программисты, которые способны создавать продукт высочайшего качества. Сегодня у нас это получается, на нас выходят клиенты из разных уголков планеты, и остаются очень довольными результатом», – добавил он.
В общем, за время работы студией был выполнен ряд больших проектов, таких как: создание дизайна для одного из проектов немецкой компании ESL – мирового лидера по киберспорту; сеть сайтов общеобразовательных учреждений Республики Ингушетия – sites.sokori.ru; создание пособия для обучающихся молитве – namazvdom.com; создание сайта покупки и продажи авто в ОАЭ – worldauto.ae; создание дизайна для сайта telecamera.pro и многие другие.
На днях была запущена одна из последних, наиболее крупных работ команды – сайт объявлений Hoam.ru. Для данного проекта сотрудниками медиа-студии была создана собственная платформа и адаптивный дизайн, который одинаково хорошо чувствует себя на любых экранах. Отличительной и качественно отличающейся от других подобных сайтов чертой данного "новичка" команда "Ant" считает легкий дизайн и отсутствие навязчивых элементов.
Элберд Азиев пояснил: "Сайт располагает исключительно востребованными инструментами для пользования. В то же время, разрабатывая его, мы стремились избавить пользователя от чувства нехватки нужного функционала.
Осуществляя данный проект, мы ставили перед собой достаточно высокую, амбициозную задачу – составить конкуренцию ведущим сайтам объявлений не только на Кавказе, но и далеко за его пределами".
На попечительстве команды медиа-студии находится несколько учеников, так называемых потенциальных сотрудников организации. Талантливые, проявляющие неподдельный интерес и способности к объединяющему всех их делу ребята стремятся повысить свой профессиональный уровень и достичь немалых результатов на пути к информационным вершинам.
Подобные инициативы и бизнес-проекты очень нужны и полезны для нашей республики. Поэтому редакция газеты "Сердало" наблюдает за работой медиа-студии "Ant" с большим интересом и желает больших побед на своем поприще.
Ася ГЕТАГАЗОВА
Газета "Сердало" № 7-8 (11542-543) суббота, 23 января 2016 года

(no subject)

БРИЛЛИАНТЫ В БОРДЮРАХ НАЗРАНИ
Снег, дожди и частые перепады температуры в этом году способствуют тому, чтобы большинство не асфальтированных назрановских улиц превращались в настоящие грязевые бассейны. Извечная проблема с пылью в городе зимой приносит еще более сложную проблему с грязными лужами, следы от которых остаются на обуви, одежде и автомобилях горожан. Дополняет  безрадостную картину то, что некоторые жители, по желанию или по необходимости затевающие копание траншей и прокладку труб, оставляют посреди улиц горы мокрой земли, усугубляющие проблему.
[Spoiler (click to open)]
Недавно  жители улицы им. М-Б. Оздоева Юго-Западного района г. Назрани пришли к мысли, что было бы неплохо жителям города самим  помогать поддержанию чистоты и порядка на родных улицах, ведь, сколько ни старались бы администрация или ТСЖ, без нашего участия дело обойтись  не может. Возможно, следует организовывать  комитеты, которые бы состояли из жителей определенной улицы, способные заботиться о ее благополучии. В случае, когда необходим субботник, члены комитетов собирали бы жильцов своей территории и призывали к наведению порядка, посадке деревьев, кустов, уборке мусора.
Желая узнать мнение главы администрации города Назрани по поводу данной идеи, мы обратились к Тумгоеву Алихану Магомедовичу. Он рассказал о работе, планах и задачах, которые предстоит реализовать для благоустройства города.

- Ваша идея поддержать администрацию в наведении порядка и чистоты в городе мне очень приятна. Это говорит о том, что вы хорошие, дружные, деятельные люди. Конечно, ваше участие имеет для города большое значение, однако по большому счету эта проблема должна вскоре разрешиться на уровне республики.
Дело в том, что на данный момент нами запланировано создание мощной компании, которая смогла бы обеспечить необходимые условия для каждой улицы города. Я очень хорошо знаю каждый переулок и улицу Назрани и вижу, в каком состоянии они находятся, за что очень переживаю.
На данный момент в Юго-Западном районе производятся работы по прокладке централизованного канализационного коллектора, который позволит значительно улучшить санитарное состояние города. Да, данные работы сказываются на санитарном состоянии города, но, тем не менее, они необходимы, ведь наше дальнейшее развитие невозможно без прохождения этого этапа. Нам также пришлось перекопать все посаженные клумбы, саженцы и, хоть и больно это все видеть, обеспечить отток воды мы сегодня обязаны. Потому я прошу жителей этих районов с пониманием относиться к возникающим у них в связи с проведением строительных работ неудобствам.
Сегодня  с уверенностью могу сказать, что к концу 2016 года Юго-Западный район будет одним из  достойных примеров по всем показателям: благоустройству,  санитарному состоянию,  коммунальным платежам и прочему. В этом районе не будет ни одной улицы без асфальта, без тротуара и без освещения. Над этим ведется большая работа.
Далее мы перейдем к работе с районами новостроек в Гамурзиевском и Центральном округах, так как там на сегодняшний день построено около десяти тысяч домов, живет большое количество людей, а инфраструктура - газ, вода, свет - развита крайне слабо. Эту проблему в нынешнем году мы планируем минимизировать.
На уровне Главы республики нами был поднят вопрос об образовании нового муниципального округа, расположенного по дороге в селение Ачалуки, так как там были выделены земельные участки общей площадью  220 гектаров, где по плану будет проживать большое количество людей. Здесь планируется построить все необходимые для инфраструктуры района учреждения: школы, садики и прочее.
Хозяйство у нас большое. На данный момент в город Назрань входят такие муниципальные образования, как Насыр-Кортский, Гамурзиевский, Альтиевский и Центральный округа.
Численность населения города Назрани составляет на сегодняшний день сто тридцать тысяч человек, в бюджет же выделяется двести миллионов рублей. Наших жителей я могу смело заверить в том, что мы не сидим, сложа руки, а делаем всю возможную работу для создания лучших условий жизни населения. Мы прекрасно понимаем, что без чистоты и порядка невозможно развитие ни одного города.

Я уверен, что мы сможем выполнить все задачи, которые перед собой поставили, что станем развитым, передовым городом, что справимся с кризисом и с любыми другими сложностями. Самое главное - нужно любить свой город, самим не загрязнять его и не позволять это делать другим. Объединить наши усилия в деле поддержания чистоты и надлежащего санитарного состояния территорий города, благоустройства и повышения комфортности проживания.
По мере возможности мы просто помогаем тем, кто оказался в трудных условиях. Недавно я встречался с состоятельными  лицами из числа жителей нашего города: Мальсаговым Ибрагимом, Аушевым Микаилом, Цароевым Алаудином, Хидриевым Багаудином и другими, вместе с которыми мы решили уже завтра начать построение дома для одной малоимущей семьи, которая не имеет крыши над головой. Это для женщины из Альтиево, которая не имеет близких родственников, одна растит шестерых малолетних детей.
После завершения постройки дома для нее мы займемся и следующими социальными задачами. Всего в Назрани около семидесяти семей, у которых нет никаких условий для проживания. Взрослые и дети спят в условиях полной антисанитарии на полу в строениях, где крышей над головой и стенами, защищающими от ветра и холода, служит брезент.
В ушедшем году в общей сложности мы обустроили порядка тридцати семей. В помощь малоимущим семьям нами было построено двенадцать домов, куплено 15 земельных участков по 200 000 рублей, а также с участием молодежи нашей республики, пожертвовавшей миллион триста пятьдесят тысяч рублей, мы смогли купить квартиру выпускнику-инвалиду детского дома города Грозный. Все эти люди сегодня обеспечены всем необходимым для комфортного проживания.
Моя цель и задача - сделать так, чтобы в городе Назрани без крыши над головой не оставалась ни одна семья, вне зависимости от нации, веры и чего бы то ни было. Думаю, что все слои населения меня в этом поддержат и вместе мы справимся даже с такой, казалось бы, сложной задачей.
Наша Назрань будет одним из привлекательнейших, красивейших и благоустроенных городов России, я убежден в этом. Моя мечта - украсить бриллиантом каждый бордюр в нашем городе! Это возможно. Сделать его неповторимым и уютным. Главное, что люди верят во власть, поддерживают ее и во всем действуют с ней сообща.
Мы никогда не уроним свой авторитет в глазах нашей родины - России. Как 245 лет назад, когда наши предки дали слово о вхождении в состав России, и ни разу за все эти годы не нарушили его, так и мы, сегодня, в будущем и всегда будем лишь укреплять свое имя, свой народ и свой авторитет.
Хочу напомнить нашим дорогим читателям о том, что города любят вовсе не оттого, что в них широкие улицы, красивые дома или зеленые парки. Конечно, все это очень важно, но главное - их любят за то, что в них живут люди. За то, что когда-то ты проходил по улице Картоева по пути в свою школу. Что десять лет назад ты впервые оказался на огромном кукурузном поле за каналом и надолго в нем затерялся, играя вместе со своими братьями и сестрами. Что здесь однажды впервые оценил красоту, безмолвие и пугающую пустоту ночных улиц с их бледными одинокими фонарями. Что в нем осталась часть твоей  жизни, что его деревья, едва слышно шумя листвой, теряя ее и вновь приобретая, наблюдали за тем, как ты рос и взрослел. За то, как ты однажды сидел вместе с другом на качелях и наблюдал перед собой беспрерывные потоки автомобилей на дорогах. За скучные, веселые, ясные и дождливые дни, за зиму, за родственников и за первую любовь.
Наш город Назрань мы любим и знаем так, как не может никто из приезжающих сюда гостей. И это естественно, ведь мы живем городом зимой, весной, летом и осенью, бываем в тех местах, куда не ступала нога ни одного туриста. Беречь его и  украшать - в наших с вами силах.
Ася ГЕТАГАЗОВА
Газета "Сердало" № 7-8 (11542-543) суббота, 23 января 2016 года

Школа высокого образца

Свыше тридцати лет средняя общеобразовательная школа №3 Назрани верна однажды заслуженной репутации сильной школы. Детям нравится обучаться в данном учебном заведении, родители не могут нахвалить то обстоятельство, как поставлен здесь учебный процесс, учителям работа в удовольствие. Получается, по всем параметрам школа работает на «отлично». Чем объясняется такой успех, причем успех долгосрочный? С целью получить ответ на данный вопрос корреспондент газеты «Сердало» посетила СОШ №3 и провела там немало времени, изучая жизнь школы изнутри. Разумеется, пообщалась с директором школы.
[Spoiler (click to open)]
– Успех школы, как мне видится, – заслуга коллектива, — говорит Мадина Гапуровна Янарсанова, являющаяся директором с марта 2010 года. – Это устоявшийся коллектив, состоящий из людей, преданных своему делу. Я благодарна своим предшественникам, которые были в руководстве школы и сумели собрать замечательный коллектив, наладить дело изначально. Это – первый директор Джабраил Шахмурзиевич Баркинхаев, Роза Макшариповна Бекова, Тамара Курейшовна Шанхоева. Роза Макшариповна и Тамара Курейшовна руководили школой по десять лет каждая. Замечу, что при Джабраиле Баркинхаеве, когда в республике не было инновационных учебных заведений, школа считалась самой сильной. В нашей школе почти нет текучести кадров. А главное — сохранился костяк: 50–60 из 111 педагогов.
– С какого года функционирует школа?
– С 1972 года.
– Если за 43 года здесь сменились лишь три руководителя, неудивительно, что и коллектив держится. Значит, и слава школы имеет под собой прочное основание.
– Следует отметить еще один момент: у нас слабые учителя не задерживаются. Либо они в краткий срок повышают свой профессиональный уровень, благо у молодых есть на кого равняться, либо уходят с работы. Был у нас такой случай. Устроилась на работу в начальной смене молодой специалист. Проработала полгода и уволилась, сказав, что она и не предполагала, что преподавать в начальных классах так тяжело, что проработав полгода, она осознала, что не соответствует выбранной профессии и что ей придется заняться по жизни другим делом.
Учителю не нужна никакая комиссия. Работа его видна ежедневно в классе. Максимум через три урока по классу можно определить, что из себя представляет учитель.
– Коль скоро школа пользуется доброй репутацией, причем многие годы, значит, сюда стремятся многие и школа наверняка перегружена.
Сколько посадочных мест? Каково число обучающихся? Как удается, несмотря на перегрузку, держать высокую планку образовательного процесса?
– Школа рассчитана на 920 ученических мест. Обучаются 1875 учащихся. Это вдвое больше положенного.
– Это же сколько параллелей получается?
– До пяти, а где и шесть параллелей.
– И сколько учеников в каждом классе?
– В начальной смене эта цифра от 30 до 38. В среднем звене стабильно по 32 ученика. В старших классах – 26-28. Работаем мы в три смены. Занятия начинаются в 8 утра и заканчиваются в 18.10.
Почему школа так перегружена? Микрорайон, в котором находится наше учебное заведение, интенсивно застраивается многоэтажными жилыми зданиями, которые заселяются, как правило, молодыми семьями. А это значит, что увеличивается процент детей школьного возраста. Поблизости больше школьного учреждения нет. Самые близкие две школы – СОШ №5 в Юго-Западном районе и СОШ №10 в Насыр-Корте. Обе они, как вы понимаете, расположены совсем не близко. Вот и получается, что весь поток, а он большой, идет в одну школу.
Мы выходили на разные уровни – администрацию города, Министерство образования, администрацию Главы РИ – с предложением построить дополнительный учебный корпус, благо пришкольная территория позволяет. Но пока этот вопрос остается открытым. На последнем Диалоге с народом одним из родителей был задан этот вопрос Главе республики. На что Юнус–Бек Евкуров ответил, что он в курсе, что в данной школе обучение проходит в три смены и что учреждение сильно перегружено. Если в течение двух лет проблему не решить, я даже не знаю, как мы будем справляться.
В связи с острым дефицитом помещений мы лишены возможности в полном объеме вести дополнительное образование. Идей много, а реализовать негде. Тем не менее, и это нас очень радует, наши воспитанники на равных принимают участие фактически во всех соревнованиях разного уровня – муниципального, республиканского, регионального, всероссийского – и получают призовые места. Здесь хотелось бы отметить победу нашего Исы Гелагаева, к тому времени ученика 11-го класса, на Всероссийской Кондратьевской олимпиаде по экономике, проходившей в Москве. Данная олимпиада имеет высокий статус. И победа на ней – это большое достижение. Несколько престижных вузов страны предложили нашему победителю место для получения высшего образования. Гелагаев выбрал Московскую финансовую академию при Правительстве РФ, где в настоящее время обучается на втором курсе.
Экскурсия по школе в сопровождении заместителя директора по воспитательной работе Марем Ибрагимовны Аушевой показала, что, несмотря на нехватку помещений, необходимым минимумом для образовательного процесса школа располагает. Имеется оснащенный спортивный зал, актовый зал, столовая с горячим питанием. Все эти три объекта встречаются не в каждой школе республики. Бывает, что есть спортзал, но нет актового зала. Встречаются школы, в которых отсутствуют все три. Но СОШ №3 с этим повезло. Работает медпункт, куда маленькие пациенты часто обращаются с порезами, ушибами, головной болью, (недомогание, кстати, характерное для нашего климата, поэтому неудивительно, что им страдают и дети). Рядом с медпунктом находится великолепный стоматологический кабинет. В здании школы очень много зелени: цветы, комнатные растения. Все это результат детских рук. Их разводят школьники под началом своего наставника во время кружковых занятий.
В фойе школы на самом видном месте висит стенд с портретами молодых людей в форме. Все они, а их 13, – выпускники школы. Выйдя из ее стен, они выбрали службу в правоохранительных органах и погибли при исполнении служебного долга.
Работает в школе музей боевой и трудовой славы. Здесь представлен материал о промышленности, которая некогда функционировала в Назрани, материал об ингушах — участниках Великой Отечественной войны, о высших чинах ингушской национальности царской армии и другие.
В музее хранится книга отзывов. Первая запись в ней сделана Героем Советского Союза Русланом Аушевым в 1983 году. Это пожелание школьникам «овладевать знаниями, чтобы приносить пользу Родине».
В том же году в школе побывал писатель Саид Чахкиев и оставил в книге свое наставление.
Теплотой строк привлекло внимание одно письмо. Прочитав его полностью стало ясно, что поисковая группа школьников в попытке сбора материала о военном летчике Рашид–Беке Ахриеве обратилась за помощью к прославленному летчику Ивану Кожедубу. В ответном письме трижды Герой Советского Союза, генерал–полковник авиации Иван Кожедуб в мягкой форме сообщает, что сам он не располагает никакими сведениями о летчике Ахриеве, поскольку их пути нигде не пересекались, и дает совет куда стоит обращаться. А в конце письма красиво благодарит ребят за их вклад в увековечение памяти фронтовиков.
По словам Марем Ибрагимовны, первый урок – Урок мужества – проводится в этой комнате, где находится музей, стены которого увешаны фотографиями людей, прославивших себя отвагой и героизмом. Неудивительно, что среди выпускников школы есть кавалеры ордена Мужества.
Если среди наград был бы орден Стойкости, им можно было бы наградить всех учителей СОШ №3, которые в непростых условиях в три смены ведут обучение и делают это лучшим образом.
Убедиться в этом можно хотя бы поинтересовавшись у родителей и детей чем им нравится данная школа. Первые ответят: в ней дают хорошие знания. Вторые скажут: учителя хорошие.
Мадина КОДЗОЕВА
Газета "Сердало" № 7-8 (11542-543) суббота, 23 января 2016 года

Иса Мархиев – лучший инспектор ДПС ГИБДД РИ

Наша справка:
За 2015 год в Республике Ингушетия произошло 177 ДТП, в которых 71 человек погиб и 296 получили ранения. Больше всех аварий произошло в Назрановском районе - 51, в которых  25 человек погибли и 83 получили травмы различной степени тяжести. С участием детей  за прошлый год произошло 24 ДТП, 6 детей погибли и 24 ребенка пострадали.
В сравнении с 2014 годом (232) число аварий снизилось на 24 процента, число погибших -  на 28,3 процента (99), сократилось более чем на 20 процентов  и число пострадавших (372).
За вождение автотранспорта в нетрезвом виде за второе полугодие 2015 года задержаны - 1398 человек. Из них 85 – повторно.
На фоне этой в общем безрадостной, несмотря на сущесвенное снижение показателей, статистики  становится понятно, как важна работа инспектора ДПС  в обеспечении дорожной безопасности.
[Spoiler (click to open)]
Лейтенант полиции Иса Мархиев признан лучшим инспектором ДПС по итогам 2015 года. В торжественной обстановке победителю ведомственной номинации вручен ценный подарок. В его адрес прозвучало немало добрых слов от командиров и сослуживцев. Достаточно сказать, что Иса стал лучшим среди более ста инспекторов этой службы. Его результаты впечатлят любого, даже самого щепетильного начальника. Судите сами: за прошлый год Иса Мархиев задержал 1090 нарушителей дорожного движения. Ни один из составленных им административных протоколов  не повлек жалоб на незаконность действий инспектора ДПС, что говорит о  его высокой профессиональной подготовке. В числе задержанных 31 водитель, управлявшие транспортным средством в нетрезвом виде, из них 4 были задержаны повторно, то есть при проверке оказалось, что эти 4 водителя уже имели ранее такие нарушения, и не имели права выезжать на дорогу. Добавим, что с июля 2015 года вождение автотранспорта в нетрезвом виде – уголовное преступление. Есть у Мархиева задержания нарушителей, превышавших скорость вождения, 338, 8 водителей задержаны за вождение без водительского удостоверения, еще 68 – без государственных номерных знаков, причем 5 из них с липовыми номерами, 15 - за выезд на полосу встречного движения. Нетрудно предположить, сколько возможных ДТП пресек этот скромный и немногословный в общении человек.
Мы встретились с лейтенантом И. Мархиевым в ГИБДД МВД РФ по РИ. Было интересно познакомиться с лучшим в профессии и задать ему несколько вопросов.
- Иса, как ты пришел в полицию?
- В 2009 году меня приняли стажером и я получил шанс стать тем, кем стал впоследствии.
- Трудно было?
- Мне было нетрудно. Я хотел работать в ГИБДД и  изучил все нормативные и служебные документы. Кроме того, меня поддерживали мои старшие товарищи, знающие службу, поправляли меня, давали правильные советы. Так состоялось мое становление в службе.
- В твоем активе почти 1100 задержаний и ни одного нарекания. Все административные протоколы, составленные тобой, законны.
- Инспектор обязан досконально знать свои права и права водителей. Мы регулярно изучаем  на занятиях нормативные акты,  повышаем свое профессиональное мастерство. Без этого нельзя. Руководство ГИБДД МВД РФ по РИ прилагает немало усилий в обучении личного состава и его служебной подготовке. Это в нашей работе самое главное.  От имени всех своих товарищей по службе и от себя лично хочу поблагодарить за это начальника нашего ГИБДД - полковника полиции Алаудина Джабраиловича Накостоева, который много делает для  нашего профессионального роста.
- Не секрет, что многие водители жалуются на инспекторов ДПС при проверке документов и составлении административных материалов…
- В Ингушетии зарегистрировано более 90 тысяч единиц автотранспорта, плюс транзитный транспорт. Если водитель едет по правилам и не вызывает подозрений, зачем нам его останавливать?  А если при проверке документов их подлинность вызывает сомнение? Как правило, процент отказов в суде на составленные инспекторами административные протоколы ничтожно мал.
Из служебной характеристики лейтенанта Исы Мархиева:
За период службы зарекомендовал себя только с положительной стороны, как грамотный,  исполнительный и профессионально подготовленный сотрудник. Приказы и нормативные документы, регламентирующие  работу органов внутренних дел, изучает и применяет в своей повседневной работе. Обладает теоретическим и практическим опытом работы. Настойчив в достижении поставленной цели, принципиален и объективен в решении служебных вопросов. Пользуется уважением в коллективе. Работает над повышением своего профессионального и интеллектуального  уровня. В общении с гражданами и сослуживцами вежлив и корректен. Внешне опрятен. В строевом отношении подтянут. Табельным оружием владеет уверенно.
Иса Мархиев родился в 1984 году в сельском поселении Галашки, в многодетной  семье. В 1990 году семья переехала в сельское поселение Нестеровское.  Иса закончил школу на 4 и 5. Затем вуз в городе Махачкале, получив диплом юриста. За все время работы в ГИБДД РИ не имеет ни одного взыскания.
- Иса, что ты думаешь о нашей сегодняшней жизни?
- Мы живем в сложное время, война в Сирии, санкции, падение цен на энергоносители не способствуют хорошему настроению, но наша задача - обеспечение правопорядка,   соблюдение законов государства, в котором мы живем. Сейчас всем нам необходимо единство и взаимопонимание. Это нужно, чтобы легче было выстоять в такое непростое время. Если каждый на своем месте будет честно исполнять свои должностные обязанности – всем нам будет легче жить.
- Хочу пожелать тебе и твоим товарищам  успехов в службе, чтобы все наши дороги были чистые и безопасные, чтобы не гибли дети и взрослые.
- Спасибо за добрые слова. Мы  тоже хотим этого, и приложим все силы и умение, чтобы наши   дороги стали  безопаснее для водителей и пешеходов.
Иса очень неохотно, буквально двумя словами сказал о ценном подарке, врученном ему как лучшему в профессии. Больше говорил о своих товарищах и сослуживцах. Парень не привык к вниманию прессы и явно смущался. Он не обольщается достигнутым успехом и не придает этому большого значения. Для него это достижение, как мимолетная передышка на его жизненном пути, возможность оглянуться назад и осмыслить прожитое, обозначить новые ориентиры и идти к намеченной цели. Пожелаем ему исполнения этого желания.
М. ХАНИЕВ
Газета "Сердало" № 7-8 (11542-543) суббота, 23 января 2016 года

Мои твиты

Tags: